孵化器就该是片草原，让项目自由奔跑 | “云领创新”圆桌论坛
遍观今时今日的孵化器，形态越发多姿多彩，可不论孵化器选择深耕细分领域，将投资服务共熔一炉铸就重器；不论是自成生态，还是驾起联合服务的高速马车，本质都是为了更好地为创新创业服务。
上周六金鸡湖创业长廊年度盛典上，一群大咖坐而论道，在圆桌论坛上围绕着“云领创新”的主题，探讨了如今的孵化器究竟能给创业者带来什么。
主持人：
与众不童创始人 张笑天
嘉宾：
苏州顺融创业投资合伙管理企业 合伙人 王亚雄
创客邦 CEO 卢海燕
飞鸟村孵化器 CEO 冯晶
极课大数据 CEO 李可佳
八天在线网络科技有限公司 CEO 顾问
国家火炬中心孵化器管理处 孙启新
张笑天：
这个论坛上面有创业者，也有孵化器。先从孵化器角度来说，投资服务和创业创新我觉得是联系非常紧密的链条。我们从孵化器来说，一般愿意为创业者做哪些工作，或者摸索过程中增加了哪些工作？
创客邦 CEO 卢海燕
卢海燕：
这个是很有意思的话题，也是非常耐人寻味的话题，孵化器在中国发展并不长，说明这个行业非常地有前景，大有所为。我们选择了这个行业，我觉得是非常幸福的，而且是机会很多的。
大家都知道，去年我们听到最多的就是“大众创业，万众创新”的号召，众创空间横空出世，像雨后春笋。很多空间在水面上，下面有很多是我们看不到的，水面下面要做精准的分析。我们得出的分析结论是创业很多方面是岌岌可危的，非常艰难。上个月我们并购了一些基地和项目，不乏一线城市的，为什么走不下去？因为运营。为什么我们创客邦能并购他们？我们度过了生存期，在高速的发展期间从规模化到现在的品牌化。
在发展过程当中，我们打造了6个服务的链接点。第一个，是视频的链接点。媒体的链接点这是窗口，要宣传发声让更多人知道我们。第二个是资源的链接点。现在是资源整合的年代非常关键，如果你有这个能力也是核心竞争力。另外是打造系统的链接点，更大范围内整合资源。今天我们的话题是投资孵化与创新发展这样的关系，所以我的想法，说到这里非常明显了，是鱼和水的关系。
张笑天：
我想问问王亚雄先生，因为投资孵化，顺融资本既有孵化又有投资，有没有核心的点，什么企业可以孵化到什么阶段可以直接投，或者引领周围的资金投它？怎么辨别临界点？
苏州顺融创业投资合伙管理企业 合伙人
王亚雄：
做孵化门槛比投资低很多，这个企业有潜力就让他进来孵化，投资要求高很多。我今天到这儿来想结合我的经历讲一讲孵化和投资对园区创业的拉动。
我在园区做了十年，我见证了园区这十年转型升级。转型升级我大概会分两个阶段，一个是前八年我刚到园区来的时候，园区在湖东还没有什么房子，都在湖西。我们培育了像麦迪斯顿、同程这样的公司。
第二个阶段是顺融资本开始创业的时候，相信很多跟我们类似的，大家都出来做孵化器、做投资，在政府的政策引导下。园区的创业氛围现在是非常浓的，一个石头砸下来有9个是做创业或者投资的。有时候我到周边地区去，当地领导都会说你们那边创新创业氛围太浓了，首先归功于园区的领导，总是比别人先看到一步做好规划和布局，园区的创新创业才能领先这么多。
张笑天：飞鸟村这边可能投教育比较偏多，这边可能在专项领域里面，你们是怎么协调创业者，怎么扶持他们，怎么引入专项的资金看准项目投给他们？
飞鸟村孵化器 CEO 冯晶
冯晶：我们是垂直类的孵化器，到今天是351天，非常年轻的孵化器，但是母公司专注于这个领域里面做投资。飞鸟村是集团三驾马车战略的第一级，我们需要通过运营方式聚集优质的创始人，我们希望在数字教育、学科教育、教学大数据领域帮助这些创始人把资源打通，在相关联的消费领域我们做一些精准的投资和扶持，对于我们在教育产业的布局帮助会非常大。
刚才问到，作为垂直类的教育孵化器我们做了哪些增值服务跟别人不一样。我们不太专注于一定要帮助我们的初创企业去给他们做所谓法务顾问，所谓简单的战略战术。我们更多的是希望能够帮助他们打通上下游的产业链和实现资源整合，还有一个是人的聚集，在教育行业来说最大的产品其实是人。
作为一个创业企业来讲，产品是1，只有产品做好了，后面不管市场、营销、管理才有倍增的效果，我们希望通过体贴的服务和智囊团可以快速地打响垂直孵化器的影响力，聚集外地的人才到苏州来，让苏州教育类初创企业快速的跑起来，走出去是我们要做的事情。
张笑天：
接下来问问孙博士，您可能从更高层面上讲讲一个是投资孵化，一个是创业创新，这两者的关联上有哪些更好更新的经验？
国家火炬中心孵化器管理处 孙启新
孙启新：
首先在这个论坛上，语境不太一样，我们工作上更多的是战略上的东西。创新创业和孵化是什么关系？如果没有历史场景数据的比较分析的话，不好说。但是我可以这么讲，孵化器到这个事业三年前还是小众的世界，但是去年提出大众创业、万众创新之后，孵化器成为国家经济发展转型升级的抓手，双创过程中唯一可看的也就是孵化器。
孵化器门槛很高的，也不是什么人都能做，它是搭建在政府和创业者之间的交流平台，不是谁都能做的。随着大众创业万众创新越来越多人想创业了，需要一个机构帮助他们创业，众创空间出现了。
原来我们叫创新型孵化器，不仅能降低创业的门槛，也能降低创业孵化的门槛，做众创空间的你们本身也是创业者。也有一些声音说孵化器是不是太多了，众创空间太多了，是不是倒闭潮来了，种种不同的声音。我个人认为随着我们越来越市场化，里面难免良莠不齐。
希望众创空间能够有一个情怀，有一个耐心，有一个真正把自己做好做大做强的决心，但是在路上可能有倒下的，这个大家也不用着急，我们未来一定会更好，谢谢大家。
张笑天：谢谢孙博士。双创载体也是创业人。问问一线创业者，咱们做的这些事，你可以自己说说，对你创业解决了哪些你之前没有想到的问题？
极课大数据 CEO 李可佳
李可佳：
我觉得早期的这种孵化帮助对创业者的起步是非常关键的，整体上我认为创业者还是应该在更大的环境里面去。比如说我把自己比喻成是一匹野马，创业者应该在大自然环境奔跑，不应该被关上，我们很多众创空间对外工作比较多，对内的连接比较少，恰恰反过来。我要说的是，飞鸟村的优势在于我们在教育全产业链的布局，我们对内像生态，不像动物园，这是我最大的感觉。
张笑天：
我们创业之初战略规划做的很细，运作过程中很多需要调整的，我们受到了我们的孵化器给我们的建议，八天在线肯定也有战略和战术转变的过程，这个过程当中，你觉得双创的方面的孵化和所有扶持的方向对你有没有真正的帮助？
八天在线网络科技有限公司 CEO 顾问
顾问：
我们最大的遗憾2012年刚开始没有孵化器也没有接触到VC，2014年才知道VC是什么意思，前面两年是自筹资金自己干，突然知道有VC这个工具可以快速发展，这个对我们是比较遗憾的。我们对比发现，如果有了前期的孵化器快速推动的话对我们会有很大帮助。
总体来说孵化器助力创业发展。现在我们也投了一些企业，我们发现如果孵化器给予企业太多的关怀，会变成溺爱。后来我总结了，创业是动态的，大部分投资人认为是静态的，唯有精锐的投资人认为是动态的。我们在发展过程中，我们的战略不断的调整，我之前跟团队讲，京东为什么可以跑出来？因为刘强东也好他们定战略调头特别快，这是企业必须要具备的，在孵化器和战略执行过程中，非常有帮助。
张笑天：
好的，因为时间关系，每个人对我们的双创也好，自己的企业自己的领域也好，对创业者可以表达一句我们的祝福。
顾问：
我们八天在线再次祝福苏州金鸡湖创业长廊以及苏州园区明年越办越好，孵化出更多大的企业，孵化出更多的独角兽。
王亚雄：
创业是马拉松，关键是途中跑什么速度，祝大家创业成功。
李可佳：
非常高兴来到今天的舞台。不要怕真理无穷，进一寸就有一寸的欢喜。
冯晶：
苏州是文化古城，但是教育里面没有出现非常牛的企业，我们希望通过飞鸟村能够打造一些独角兽，甚至更大的教育企业教育集团出来，回报双创热潮。
孙启新：
希望借双创的东风能够把苏州工业园区未来做的越来越好，祝明年的排名再提高几名。
卢海燕：
让我我们一起在金鸡湖创业长廊在园区这片热土上一起创业，创业成功。